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Programmazione e controllo di gestione

Titolo: Programmazione e controllo di gestione
Codice SSD:  SECS-P/07
Crediti Formativi Universitari (CFU): 12
Costo: € 200 (con rilascio CFU) o € 100 (senza CFU)
Docente: Carmela Gulluscio
Tutor: Carola Gasparri

CONTENUTI
L’insegnamento ha ad oggetto l’analisi delle funzioni manageriali di pianificazione, programmazione e controllo che vengono contemplate in una visione sistemica nel governo delle aziende. Tali funzioni aziendali si evolvono in stretta connessione con gli strumenti adottati, costituiti dai sistemi informativi (contabili ed extra-contabili) aziendali.
Gli argomenti affrontati sono i seguenti:
-il sistema informativo per l’assunzione delle decisioni manageriali;
-il processo decisorio
-la pianificazione strategica
-aspetti specifici della programmazione: crescita esterna, globalizzazione, flessibilità, just in time, outsourcing, total quality management, leadership di costo, business process reengineering, benchmarking;
-dalla pianificazione strategica alla programmazione operativa: il budget;
-il controllo in una visione sistemica: finalità e principi;
-il controllo operativo;
-il controllo direzionale (o di gestione);
-il controllo strategico;
-gli indicatori di efficacia, efficienza ed economicità;
-metodologia, strumenti contabili e struttura organizzativa necessari al controllo;
-il reporting: i modelli di valutazione delle performance (balanced scorecard, performance prism, common assesment framework, ciclo di valutazione delle performance).
TESTI CONSIGLIATI
TERZANI S., Lineamenti di pianificazione e controllo, Cedam, Padova, 1999.
BRUSA L., Sistemi manageriali di programmazione e controllo, Giuffrè, Milano, 2012.

ANTHONY R.N., HAWKINS D.F., MACRÌ D.M., MERCHANT K.A., Sistemi di controllo. Analisi economiche per le decisioni aziendali, McGraw-Hill, Milano.

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